Los Valores, el ADN sobre el que se construye tu negocio.
Los valores son aquello que tú quieres exhibir en tu negocio. Son los aminoácidos que construyen el ADN de tu óptica.
Define la Misión de tu negocio
La Misión es el propósito de tu empresa. Es lo que da sentido a su existencia. Mientras que la Visión define la ruta a seguir y cómo llegar a ella, la Misión describe el qué y hacia quién .
Análisis para evitar la parálisis en tu negocio: Visión
En estos momentos en los que la situación es complicada, es necesario evitar caer en la parálisis provocada por la incertidumbre, ante una situación nueva para todos como es el dichoso COVID-19. Aprovechar esta pausa obligada para emplear nuestro tiempo en pensar en cómo mantener o mejorar la salud de nuestro negocio es una buena manera de encontrar nuevas oportunidades.
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Motiva a tu equipo: regálales formación.
El término motivación viene del latín motivus (movimiento) y el sufijo -ción (acción y efecto). La motivación es lo que nos mueve a hacer algo. Y efectivamente, saber qué es lo que motiva a tu equipo es otra de tus misiones más importantes. La motivación es algo interno del individuo pero es trabajo del líder hacer que esta sea una actitud que se mantenga en el tiempo.
La importancia de organizar reuniones mensuales con tu equipo
La misión del líder es motivar a su equipo y una herramienta muy útil para conseguirlo son las reuniones periódicas con ellos. Estas reuniones te servirán para hacerles partícipes del rumbo que debe llevar el negocio para que nunca olviden “dónde está el norte”, ese camino que has marcado para alcanzar [...]
Balance antes de las vacaciones
Una vez superada la primea mitad del año, ¿qué te parece hacer un análisis de cómo está yendo tu negocio? Es el momento de pararse y mirar qué ha pasado en estos últimos seis meses. Pero tu análisis no se debe centrar solo en el bruto de la caja. Es importante [...]
Formación: la píldora clave para mejorar actitud + aptitud
La actitud y la aptitud son dos aspectos que influyen directamente en el éxito de cualquier proceso comercial. Pero… ¿cuál de estas dos características es la más importante en un equipo? Pues la verdad es que, en mi opinión, la respuesta es clara, las dos son fundamentales. Son la gasolina y [...]
Poner (o no poner) en marcha cambios para mejorar tu servicio.
Es normal centrarnos en la operativa del día a día. Estar cómodos en los procesos conocidos, en lo que algunos llaman “zona de confort” y no darnos cuenta de que si queremos mejorar, seguro que tendremos que empezar por cambiar alguna cosa. ¿Te lo has planteado? Los negocios evolucionan por los [...]
¡Pon rumbo a tu destino!
¡Planifica y ponte manos a la obra! Decide qué óptica quieres ser y los objetivos que quieres alcanzar. Si decides vender salud, trabaja tu "producto" para que se perciba claramente lo que ofreces y el valor que aportas para marcar la diferencia.