En nuestra última comunicación te proponíamos un juego para los próximos meses. Te invitábamos a hacer un listado de las cosas que puedes hacer para mejorar tu negocio, ¿recuerdas? Pues bien, ahora es el momento de recuperar esa lista y “meternos en harina” con ella. Coge tu lista y revisa las [...]
Después de un verano de lo más atípico parece que, poco a poco y quién sabe hasta cuando, iremos volviendo todos a la rutina. Y es que, dada la situación, nos enfrentamos a un mes de septiembre diferente, teniendo la duda de cuál será el próximo escenario en el que nos [...]
Los valores son aquello que tú quieres exhibir en tu negocio. Son los aminoácidos que construyen el ADN de tu óptica.
La Misión es el propósito de tu empresa. Es lo que da sentido a su existencia. Mientras que la Visión define la ruta a seguir y cómo llegar a ella, la Misión describe el qué y hacia quién .
En estos momentos en los que la situación es complicada, es necesario evitar caer en la parálisis provocada por la incertidumbre, ante una situación nueva para todos como es el dichoso COVID-19. Aprovechar esta pausa obligada para emplear nuestro tiempo en pensar en cómo mantener o mejorar la salud de nuestro negocio es una buena manera de encontrar nuevas oportunidades.
Hemos renovado nuestra imagen y nuestra web para que puedas encontrar, en muy pocos clics, la información que necesitas y que no te pierdas ninguna de nuestras propuestas para ayudarte a crecer en tu negocio de óptica.
El término motivación viene del latín motivus (movimiento) y el sufijo -ción (acción y efecto). La motivación es lo que nos mueve a hacer algo. Y efectivamente, saber qué es lo que motiva a tu equipo es otra de tus misiones más importantes. La motivación es algo interno del individuo pero es trabajo del líder hacer que esta sea una actitud que se mantenga en el tiempo.
La misión del líder es motivar a su equipo y una herramienta muy útil para conseguirlo son las reuniones periódicas con ellos. Estas reuniones te servirán para hacerles partícipes del rumbo que debe llevar el negocio para que nunca olviden “dónde está el norte”, ese camino que has marcado para alcanzar [...]
Una vez superada la primea mitad del año, ¿qué te parece hacer un análisis de cómo está yendo tu negocio? Es el momento de pararse y mirar qué ha pasado en estos últimos seis meses. Pero tu análisis no se debe centrar solo en el bruto de la caja. Es importante [...]
La actitud y la aptitud son dos aspectos que influyen directamente en el éxito de cualquier proceso comercial. Pero… ¿cuál de estas dos características es la más importante en un equipo? Pues la verdad es que, en mi opinión, la respuesta es clara, las dos son fundamentales. Son la gasolina y [...]
